Oscar Werner ny VD för Getupdated. Här är hans syn på branschen och företagets framtid.  

OSCAR WERNER OM:

Personalen. - För att bygga ett snabbväxlande entreprenörsdrivet bolag så är Personalen viktigast!
 ”Personalen är absolut viktigast i den här typen av bolag som är kunskapsintensivt. Nummer två är att få personalen att jobba på rätt sätt och att få dem motiverade. Att ha rätt personal i en föränderlig organisation när man växer med mellan 50 och 100 procent är också väldigt svårt. I slutet på året är hälften av dina kollegor nya, som chef blir din grupp blir dubbelt så stor och du måste bli dubbelt så bra.” Citat Oscar Werner.

Nya produkter och marknader. ”Facebook och sociala medier generellt är ett fantastiskt fenomen.” Twitter: " vissa former av Twitter har stort potential.” Citat Oscar Werner.

Synen på Internet. ”I dagsläget har de flesta företaget fortfarande internet som ett skyltfönster, vi vill få dem till att det ska driva deras affär. Det vill säga få dem att gå ”from beauty to business”. Citat Oscar Werner.

Synen på sig själv som chef: ”Jag försöker vara engagerande, operationellt involverad och driva på mätbara konkreta resultat.”Citat Oscar Werner.

Getupdated framtid: ”Min agenda är lönsamhet, skalbarhet och lönsam tillväxt, i den ordningen. Just nu jobbar jag på de två första. När vi väl gjort dem ser jag goda möjligheter till internationell expansion. Även lönsamheten är räckbar i närtid.” Citat Oscar Werner.

Källa IDG

Läste idag en undersökning på E24 som visar att färre än hälften av alla svenska börsbolagen mäter effekten av sin marknadskommunikation. Häpnadsväckande är också att resultatet inte skiljer sig marginellt i jämförelse med förra årets undersökning. I dessa hårda tider med lågkonjektur är det viktigt att kunna peka på vilket marknadsföringsmetod som ger de stora pengarna. Allt fler kunder efterfrågar statistik på om sökmotoroptimeringen verkligen ger resultat och genererar pengar. Ibland kan det dock vara svårt även för mig att visa, då många företag vill sköta och ansvara för sin statistik själva. Jag har också kommit i kontakt med företag som inte litar på våra statistikverktyg på grund av att trovärdigheten blir mindre då statistiken är vårt egna verktyg. Samtidigt är det väldigt många kunder som ringer hit och frågar hur de ska tolka statistiken från andra katalogtjänster de har på nätet. Även om det kan vara svårt att förlita sig på statistiken då den ibland har en annan uppfattning än sig själv, så är det lättare att mäta internetsmarknadsreklam i jämförelse med vanlig reklam. På Internet finns det mycket större möjligheter att följa upp besökaren.

IDG rapporterar också att de nu fått ta del av en ny forskning som skriver hur man bäst ska placera sin banner för att få mest resultat. I korthet presenterar studien tre saker som kommer att underlätta mediesäljarnas arbete framöver.

1. Användarna är extremt fokuserade på vad som händer i huvudspalten på en sajt. 70 procent av personerna i testet fastnade med blicken på annonser som låg i mitten i toppen på sidan.  När de scrollade ner förblev uppmärksamheten konstant. I ytterspalterna var siffran knappt 40 procent högst upp och snabbt dalande ju längre ner på sidan annonsen visades. Långt nere i sidospalten uppfattas en annons av någon enstaka procent av besökarna. 

2. Blanda annonser och redaktionellt material ger bäst resultat. Annonser vinner inte överraskande på att placeras nära redaktionellt material. Men artiklar vinner också på att placeras nära annonser. "Blandar man lagom uppstår en win-win-situation. Det är även något vi sett när vi gjort ögonrörelsseundersökningar i dagstidningar. Redaktionellt material gynnas av att blandas upp med annonser", säger Lundqvist som genomfört undersökningen.

3. Äldre personer tittar längre på en banner än yngre.

PÅ IDG kan ni se ett diagram på vart besökarna fäste blicken först.

I omvärlden händer det just nu mycket. I dessa dystra tider av lågkonjetur och finanskris gynnar det oss alla om vi tar en gemensam funderare om våra företag och våra organsiationer. När jag som ung entreprenör fick äran att delta på "ung entreprenörsvecka" var den första tumregeln att ett företag växer när man gör långsiktiga satsningar på sina anställda. (Kanske är detta en av Googles framgångsfaktorer) Vid högkonjektur finns det oftast ingen tid till funderare, forskning och vidareutveckling av företaget - då är det producera som gäller. Vi får hoppas att lågkonjekturen för med sig att fler nu får chans att vidareutvecklas och att företag jobbar mer på kvalité för att klara konkurrensen.

I samband med mina funderingar fick jag idag ett mail från www.redaktionen.se, bättre mail än detta kan man knappast få. Med glädje sprider jag detta mail vidare till alla jag känner, framför allt makthavare och till alla er som sitter i ledningsgrupper. Läs mailet nedan.. detta är en order! :)

Det här är en order!

1. Gå och hämta en kopp kaffe

2. Stäng dörren om dig själv

3. Sätt en stör ej skylt på dörren och dra ut telefonjacket

4. Stäng av mobilen

5. Säg till alla som normalt ändå stör dig att just idag är det dödsstraff på på det (se sur ut så de vet att du menar allvar).

6. Ta dig till en whiteboard och se till att du har färska pennor till hands

7. Se till att du har något gott att äta och mycket vatten att dricka. Lossa på slipsen om du har en sådan, sparka av dig skorna, knäpp upp en knapp i skjortan/blusen.

Så där, nu är du förberedd.

Sätt dig bekvämt och ta fram den här listan:

1. Ta en närmare till på ditt företag och ställ dig frågan: Om jag just hade köpt det här företaget, hur skulle jag då göra för att sälja mer/expandera?

2. Ställ dig frågan: Om jag hade en miljon att investera i det här företaget. Vilken del av företaget/vilka produkter/tjänster skulle jag lägga pengarna på?

3. Fråga dig själv: För att fortsätta vara, eller bli marknadsledare i 20 år, var ska jag lägga min tid och resurser just nu?

4. Fråga dig själv: Vad kan jag göra för att dubbla styrkan i vårt varumärke inom sex månader?

5. Fråga dig själv: Vad fungerar bra just nu och hur kan jag se till att det fortsätter fungera bra?

6. Fråga dig själv: Vilka är de fem viktigaste personerna i företaget och vad kan jag göra för dem så att de stannar kvar länge?

7. Fråga dig själv: Vilka system och processer fungerar så bra att vi tar dem för givna? Vad kan vi göra för att förbättra dem?

8. Fråga dig själv: Hur snabbt och bra kan vi anpassa oss till förändringar hos kunderna, marknaden, teknologi, personalens behov och ekonomiska villkor?

9. Fråga dig själv: Vad är det vi har som är fantastiskt bra och som vi inte riktigt nått ut med så som vi skulle vilja nå ut?

...Antagligen kommer du fram till det som många redan gjort att det både är billigt och effektiv att synas med internetsmarknadsföring. (hehe måste ju få göra lite reklam för mitt företag också speciellt när det är ett sant påstående. )

Dan Sehlberg kommer i december tillträda som ny Vd för Getupdated.

Han tror på att lågkonjuturen kan vara av fördel för vårt företaget. Till IDG säger han:

"Totalt omsätter marknadsföring i medierna 500 miljarder dollar årligen, av det används 10 procent på internet. Det motsvarar 50 miljarder dollar. 15 procent av det spenderas på sökmarknaden. Det är 7,5 miljarder. Medan den totala kakan i exempelvis Sverige växer med 4 procent så växer internetdelen med 24 procent och sökdelen med 45 procent. Och lågkonjunkturen kan snarare snabba på utvecklingen tror han. – Internet är till viss del kontracykliskt mot resten av konjunkturen".

När företagen håller igen sina marknadsföringssatsningar är det i första hand tv-kampanjer och reklamen i tryckta medier som snaran dras åt på. När marknadsföringsjättarna börjar satsa helhjärtat på online markandsföring då menar Dan Sehlberg det bli konsolideringen. Det är då man vill välja en stor aktör på marknaden och det självklara valet bör hamna på Getupdated som är ett av de ledande internetmarknadsföringsföretagen i världen.

Dan Sehlbergs ambition är att Getupdated ska kunna utnyttja konjunkturläget och den ännu fragmenterade marknaden för att kunna öka sin marknadsandel. Han menar på att det är i såna här lägen som tillväxtpotentialen är god och när marknaden inte ännu konsoliderats som man ska passa på att köpa upp företag så att man flyttar fram sina positioner.