I omvärlden händer det just nu mycket. I dessa dystra tider av lågkonjetur och finanskris gynnar det oss alla om vi tar en gemensam funderare om våra företag och våra organsiationer. När jag som ung entreprenör fick äran att delta på "ung entreprenörsvecka" var den första tumregeln att ett företag växer när man gör långsiktiga satsningar på sina anställda. (Kanske är detta en av Googles framgångsfaktorer) Vid högkonjektur finns det oftast ingen tid till funderare, forskning och vidareutveckling av företaget - då är det producera som gäller. Vi får hoppas att lågkonjekturen för med sig att fler nu får chans att vidareutvecklas och att företag jobbar mer på kvalité för att klara konkurrensen.
I samband med mina funderingar fick jag idag ett mail från www.redaktionen.se, bättre mail än detta kan man knappast få. Med glädje sprider jag detta mail vidare till alla jag känner, framför allt makthavare och till alla er som sitter i ledningsgrupper. Läs mailet nedan.. detta är en order! :)
Det här är en order!
1. Gå och hämta en kopp kaffe
2. Stäng dörren om dig själv
3. Sätt en stör ej skylt på dörren och dra ut telefonjacket
4. Stäng av mobilen
5. Säg till alla som normalt ändå stör dig att just idag är det dödsstraff på på det (se sur ut så de vet att du menar allvar).
6. Ta dig till en whiteboard och se till att du har färska pennor till hands
7. Se till att du har något gott att äta och mycket vatten att dricka. Lossa på slipsen om du har en sådan, sparka av dig skorna, knäpp upp en knapp i skjortan/blusen.
Så där, nu är du förberedd.
Sätt dig bekvämt och ta fram den här listan:
1. Ta en närmare till på ditt företag och ställ dig frågan: Om jag just hade köpt det här företaget, hur skulle jag då göra för att sälja mer/expandera?
2. Ställ dig frågan: Om jag hade en miljon att investera i det här företaget. Vilken del av företaget/vilka produkter/tjänster skulle jag lägga pengarna på?
3. Fråga dig själv: För att fortsätta vara, eller bli marknadsledare i 20 år, var ska jag lägga min tid och resurser just nu?
4. Fråga dig själv: Vad kan jag göra för att dubbla styrkan i vårt varumärke inom sex månader?
5. Fråga dig själv: Vad fungerar bra just nu och hur kan jag se till att det fortsätter fungera bra?
6. Fråga dig själv: Vilka är de fem viktigaste personerna i företaget och vad kan jag göra för dem så att de stannar kvar länge?
7. Fråga dig själv: Vilka system och processer fungerar så bra att vi tar dem för givna? Vad kan vi göra för att förbättra dem?
8. Fråga dig själv: Hur snabbt och bra kan vi anpassa oss till förändringar hos kunderna, marknaden, teknologi, personalens behov och ekonomiska villkor?
9. Fråga dig själv: Vad är det vi har som är fantastiskt bra och som vi inte riktigt nått ut med så som vi skulle vilja nå ut?
...Antagligen kommer du fram till det som många redan gjort att det både är billigt och effektiv att synas med internetsmarknadsföring. (hehe måste ju få göra lite reklam för mitt företag också speciellt när det är ett sant påstående. )